10 лучших правил безопасного поведения LOTO

Замок, ключ, рабочий
1. Маркировка блокировки в основном означает, что любое лицо имеет «полный контроль» над блокировкой машины, оборудования, процесса или цепи, которую он или она ремонтирует и обслуживает.

Уполномоченные/затронутые лица
2. Уполномоченный персонал должен понимать и уметь применять все аспекты процедуры блокировки/внесения в список.Затронутые лица должны понимать и уважать теги блокировки и не должны пытаться или перемещать теги блокировки, используемые другими.

Эффективное обучение
3. Понимание ответственности за блокировку, процедур, методов и требований происходит из эффективного обучения маркировке блокировки.Знания, полученные в ходе обучения, воплощаются в полевой/оперативной практике.

cpx

Правильный инструмент

6. Требуется специальный набор инструментов, включая ключ, замок, многозамковое запирающее устройство, красную бирку и сменную бирку.

Альтернативные методы
7. Полная блокировка Tagout всегда является первым выбором.Установление альтернативных методов должно основываться на оценке риска машин, оборудования, процессов и цепей.

Оценка рисков
8. Оценка риска используется для выявления максимально безопасных условий для отдельной операции.Оценка риска должна включать идентификацию и реализацию мер контроля, чтобы можно было выполнить другие нормативные требования.

Смена или кадровая смена
9. Максимально допустимое время для каждой метки блокировки — это наименьшее из двух значений: одна смена или окончание задачи.Важно обеспечить целостность протокола тега блокировки, используя прямую передачу обслуживания тега блокировки, блокировку перехода или другие подходящие средства.

ЛОТО для договорных действий
10. Компания сверху вниз: уполномоченный представитель компании назначается для выполнения процедуры блокировки.В это время внешний обслуживающий персонал или подрядчики должны прикрепить свою собственную бирку блокировки к тому же устройству отвода энергии, которое уже заблокировано представителем компании, и зафиксировать его.


Время публикации: 26 сентября 2021 г.